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- 人人捧著的《從 0 到 1》
去年書店的商業財經架上，你一定看過《從 0 到 1》這本銷量好且備受推崇的書。《從 0 到 1》是知名的創業家 Peter Thiel 所著，Peter Thiel 是 PayPal 和 Palantir 共同創辦人，Facebook 第一位外部投資人；投資準確度極高，現在網路界當紅的公司，如 Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb 等，他都是投資人之一。
《從 0 到 1》這本書的內容，可說是 Peter Thiel 將他這十幾年在商業界、新創科技圈累積的經驗集結成文字的精華記錄。在書中他提出了許多新銳的觀點，直指出目前創業界的種種盲點。這種一針見血的見解，不僅讓讀者們大聲讚嘆，一大堆資訊業大咖人物也紛紛在網路上背書，像是 Facebook 馬克佐伯格、Tesla 伊隆馬斯克都力薦《從 0 到 1》這本書。
但就像是王牌大律師古美門所說的：「我們不是神，永遠都不會知道真相。」論點也是一樣，沒有一個論點會是絕對的；更惶論是在商業這項社會科學上的論點。所以請別全盤相信！《從 0 到 1》Peter Thiel 說的可不一定對。
翻攝自 YouTube
- 抱歉！Peter，我不同意你的看法
同樣身為矽谷創業家的 Sramana Mitra 就在知名網路新聞平台 Huffington Post 上發表了一篇和 Peter 執不同看法的文章＜Do You Agree With Peter Thiel?＞。在文章中，Sramana 指出 Peter Thiel 呼籲創業家們別打安全牌，要全力追求擊出一支紅不讓（Don’t play little ball — swing for home runs.）這個看法的謬誤；對 Peter 來說，似乎不夠宏大的點子就是壞點子（a small idea = bad idea.）。
擁有多間公司、具有多年矽谷創業經驗的 Sramana 提到她近期出版的書，書的內容是許多案例研究和實踐，都是那些她曾幫助過的創業者，那些沒有懷抱宏大點子，而是從小點子發展、只想承擔小風險的創業公司的例子。
在這個創業風氣盛行的時代，不僅政府大力鼓吹創業，很多公司也鼓勵員工創業，甚至是願意提供成為資金提供者。但我們應該成為什麼樣的創業家？按 Peter 的看法，每個創業家都應該只想著要打出全壘打；但 Sramana 從真實世界中的觀察發現，創業者你不用成為站金字塔尖端上的人，在金字塔中層也是很不錯的選擇。
- 你是「獵人」還是「採集者」？
Sramana 打了個比方，她認為這個社會需要兩種角色存在： 「獵人」和「採集者」。這樣才足以繁榮和推動社會的發展。如果只有獵人（Peter 所提倡的觀念），當獵人無法捕獲大型獵物時，那這個部落的人民就會挨餓，也許很快就會走上滅絕之路。
但若只有採集者（Sramana 所提倡的觀念），這個部落的人們可以過著平穩的生活，但絕不會嚐到肉或是有什麼重大發展。這就是為什麼 Sramana 認為創業圈同時需要「獵人」和「採集者」這兩種類型的企業家。而且這兩者的比例應該是 99% 收集者和 1% 的獵人；若這兩者的比例相反，帶來的只會是災難。
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創業家們不要一味只想把夢做大到不切實際，看看真實生活，不是每個人都能夠成為大聯盟的一員。所以我們應該給那些並非是產業界頂尖，但一直在努力的創業者們鼓勵；而非因為他們選擇較安全的經營方式，就看輕他們的貢獻。
看看運動場上的孩子們，如果能成為國家代表隊的選手是很好，但這樣的想法並不適合於每一個孩子；對創業者們來說也是同樣的道理。
- 有話大聲說
你也讀了《從 0 到 1：打開世界運作的未知祕密，在意想不到之處發現價值》嗎？是否從中得到了一些啟發，不管是支持 Peter Thiel，或是和 Sramana 一樣對 Peter 的說法持不同意見，都歡迎你在文章底留言，和大家分享你的聲音。
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