《TO 導讀》:面對各國的搶人才大戰,台灣似乎一直反應慢半拍。直到新聞《中國獵豹開三倍薪水+在台上班條件搶人才,你要去嗎?》、《投資台灣新創團隊,阿里巴巴拿出 100 億!》出來後,這個議題才又掀起一波討論熱潮。
社會普遍面對台灣青年出走的態度是「焦慮」。但是這樣的反應足不足以說服台灣青年根留台灣,我們又要怎樣看待如此議題?之初創投 AppWorks 聯合創辦人詹益鑑在臉書撰文指出,比起怕人才外流,台灣更要擔心的是人才回流的多重阻礙。
台灣沒有人才外流危機,只有引才跟回流阻礙。
除了被追問馬雲雷軍到底看上台灣的什麼,在人才優勢、史地因素跟使用者習慣之外,我剛剛也寫了一篇「空氣」文來說明;另一個被訪問的重點是,台灣人才不斷被海外機構挖角,難道不用擔心嗎?
其實,這有兩個層次。
一個是我們的人才是外流還是交流?是淨流出還是有進有出?
第二個,如何定義台灣人才?是台灣籍?會講台灣語言?還是認同台灣的各國各色人種?
別忘了,我們即將面對人口結構與經濟結構轉型的反曲點。
2000-2008 年我們透過本土化教育、透過研發替代役,拼命把人心跟人才留住,但現在我們人才的國際化能力遠遠不足,尤其是應該要接棒、必須要接棒的 X 世代。
因此,當國際資金、跨國企業甚至教育與醫療機構來台攬才挖角,短期內我們的確必須承受人才出走的窘境,但一方面這些現象足以刺激本土環境成長,二方面這些出走的人才,其實也有機會影響區域經濟甚至創造更多的華人影響力。
以色列只有六百萬人,佔全球一千四百萬猶太人不到一半,反過來說,在美國的五百萬猶太人,可能影響全世界的金融、科技、娛樂、軍事等產業,甚至包括美國跟全球的政治與外交局勢。
全球說繁體華文的華人可能超過三千萬,認同台灣的華裔人口可能更多。當我們的下一代有十分之一的血統來自對岸與東南亞,當這幾年新加坡、香港都開始出現移民台灣的趨勢,我們該怎麼看待「台灣人」的定義?
台灣,不應該只做「中華民國」在台灣,而應該變成「華人」的台灣,世界的台灣。
人才外流不可怕,回不來才真的令人害怕。
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(本文轉自詹益鑑臉書,未經許可不得轉載,圖片來源:http://kahwailin.com/)
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