真正的老實人的狀況：能幹願意幹，你就多幹點。老實是好事..可是要當一個適當的老實人，不要被利用作的要死還被臭罵!!
原文:
公司渴望這個世界上都是老實人
但事實是老實人太少太少，原因是任勞任怨的老實人總是被“欺負”，尤其是被主管“欺負”，老實人太苦，於是大家都不願意做老實人了，老實人就越來越少。主管是老實人嗎？當然不是。主管們都是聰明人而不是老實人。老實人可以當勞模、做優秀、拿年終大獎，就是當不了主管。
但主管們都希望自己的下屬都是老實人，叫幹活就幹活，叫幹啥就幹啥，任勞任怨，而且不求這不求那，不用為了提拔爭吵得單位雞飛狗跳。簡而言之，領導希望下屬都是只有工作的激情，沒有個人私欲的老實人，然後為他們升官晉級鋪路。別以為提拔任職真的如他們所說的是組織行為，什麼是組織？組織其實也是人組成並掌控的。
官位都是領導們手上的利益籌碼，必須有所交換。老老實實幹活就想換個官位？這種買賣，聰明的主管們會幹嗎？如果主管真提拔了老實人，不是因為老實人的辛苦值得這個官位，而是提拔老實人這件事可以給領導帶來諸如“主管選幹部大公無私”的讚譽等其他好處。
主管就是這麼“欺負”老實人的
老實人被“欺負”的原因是不夠“聰明”。聰明人往往在領導面前裝得很老實，但在別人面前可聰明了。別以為主管們真的高瞻遠矚、目光如炬、明察秋毫，那是拍馬屁用的。主管們被蒙蔽是必然的，他們看到的，往往只是秘書長、秘書、辦公室主任等人願意讓他看到的那些。聰明人們在主管門前做出一副為工作捨生忘死很辛苦的樣子，髒活累活不顯眼、不出彩的活都讓老實人幹了，自己不用很累就可以升職。
領導來視察單位，看見整潔的辦公場所，點點頭對陪同的單位一把手說：你們衛生工作搞得很不錯，值得表揚。點頭哈腰的單位一把手樂得屁顛屁顛領著領導，從一臉惶恐、低頭不說話、拿著笤帚和拖把、滿臉流汗的辦事員、科員們面前施施然走過。這些辦事員、科員們就是傳說中的老實人形象了。是做老實的好人，還是做不老實的聰明人呢？
還是做老實的好人吧，這樣至少自己心安理得。壞人往往成功，好人常常快樂。老實人如何才能防止自己被領導“欺負”和壓榨呢？這就要確立自己的界限。沒界限的老實人是最容易被欺負，也很容易讓人瞧不起的。叫幹啥就幹啥，叫怎麼幹就怎麼幹，被主管欺負了還悶不著聲，似乎有點沒骨氣。俗話說，人善被人欺，馬善被人騎。
主管們也是柿子撿軟的捏
和領導們相處，如果沒界限，是很淒慘的事情。但主管們也不可能明察秋毫到知道你的界限，所以當老實人碰到領導交待自己幹界限之外的事情時，必須委婉地說“不”。在界限之內的事情，分內之事，應當之責，理所應當竭盡全力，讓主管們挑不出什麼毛病。界限之外，我不願意幹，或者幹不了，你別找我。
老婆懷孕這種大事，若有機會，比如借個請假的機會，勇敢地告訴領導們，老婆懷孕在家等著自己回去做飯，今天不能加班了。如此兩三次，他們自然就知道你的難處，也就明白下班回家給大肚子老婆做飯是你的底線了。界限之內的工作，幹得讓主管離不開我，這是本事；界限之外的事情，領導也別來煩我，這是風骨。
如此，老實人才會贏得上位者們的尊重。界限在哪裡？老實人小劉原來的界限是沒必要別TM讓我加班，新來的聰明人領導的界限是下屬要常常加班，老實人小劉就要和聰明人領導之間建立新的界限。老實人小劉在平時工作中要比以前幹得更賣力，對聰明人主管的態度要更好，遇到有重大事情，重要工作時要更主動積極加班，同時跟聰明人領導找機會講清楚自己家裡的困難，沒什麼重要事情，該走就走。
老實人給聰明人主管足夠的尊重，聰明人領導也應該給老實人足夠的舒坦。
當然，有的主管就是奴役自己的下屬為榮，以體現自己的手腕和權力。遇上這種操蛋的人，如果小蝦米們沒有點資歷和背景，沒有能力和決心魚死網破、玉石俱焚，為了自己和家裡人吃口飽飯，也就只能沒有界限，甘為奴僕了。唉，可憐的老實人！
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