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2013年11月18日 星期一

島嶼自卑症



這篇文章是我在聯合新聞網的第二篇專欄,原文網址:點這裡

話說,上一篇專欄〈台灣市場小,那市場多大才算大?〉被很多人評為見識淺薄(還有人說你這種程度也能開專欄,台灣媒體真是沉淪了啊),那麼這新的一篇專欄,大概會被人說是更淺薄吧!

只是我想點出一個問題。在台灣,我們心裡有個預設的思想模式:「國際>台灣」,我們認為外國的報導比較可信、外國的獎項比較厲害、外國產品的品質才夠好、外國的學術才是真強大,所以我們只要有機會,就要去國外成為「國際化」的什麼,不要留在台灣,因為本土很low、很狹隘。

台灣有很多東西,是我們要等到它被外國人肯定之後,自己才有辦法肯定自己。但是我們為何無法自我肯定呢?這是一個難解之謎。

我相信這樣的思考模式總會結束(也總要結束的),才寫下這篇文章。


正文開始:

台灣社會有一種奇妙的國際化情結如果你不出國,永遠不會是台灣之光。取得外國人的認證,是我們確定自己很厲害的重要途徑。

王建民、陳樹菊、吳寶春、謝淑薇被稱為「台灣之光」,因為他們取得了外國人──美國職棒、《時代雜誌》、法國世界麵包大賽,以及英國溫布頓網球賽的「認證」。在那之前,我們並不覺得他們很厲害;一旦被外國人肯定,我們就開始與有榮焉。

在台灣得第一,並不是台灣之光;你得先被外國人稱讚,台灣人才會覺得你很厲害。

陳樹菊在台灣活了60年,直到被美國《時代雜誌》認證,我們才驚覺她的存在。
如果陳樹菊只是被台灣的雜誌認證,還會那麼被重視嗎?




這種「外國認證」的情結還出現在很多領域。不管農人種的是香蕉還是稻米,養的是鰻魚還是吳郭魚,台灣人得意的不是兒女能吃到好東西,而是「阮這攏係做外銷ㄟ呢!」我們習慣把最好的產品賣給外國人(並且驕傲),次級品才留在台灣。


同樣的道理也可以用在教育界,我們以孩子出國留學為傲,認為只在台灣念書、不會講英文的學生比較沒有競爭力。一旦年輕人出國留學的比例下降,不免挨一頓罵。

此外,我們也以「有沒有外銷競爭力」來判斷產業的發展性──如果你的產品不能賣給外國人(ps.其實限定西方人),大概就是二流角色,所以公司名最好掛上國際二字。宏達國際、泛博國際、晴佳國際、忠訓國際……從電子科技醫療生技顧問服務甚至債務處理公司,似乎名片上有個「國際」會比較好談生意。

我們的颱風要經過CNN報導,才會是「完美風暴」;總統要被《經濟學人》認證,才變成bumbler;我們不想看國內媒體的胡亂報導(即使是本土政治鬥爭),得等BBC的外電才一槌定音;我們的夜市要有外國人光臨,才是觀光景點;獨立書店要被外國人評選,才變成最美麗的風景;學術論文得刊登在英文期刊,才能獲得升級點數。

在台北東區的書店「好樣本事」,被美國知名藝文網站選為全球最美的20家書店。
然後我們才覺得它很美麗……
圖片來源:http://www.mottimes.com/cht/interview_detail.php?serial=174

我們的島嶼挺自卑的,我們認為自己很小,不出國比賽、不把東西賣到國外、不被外國人喜歡,就無法生存。這種觀念不能說它錯,畢竟台灣50年來的經濟發展歷程,都是用便宜的勞動力、生產高品質的產品、賣給有錢的外國人、賺取外匯來發展。這是台灣過去在「這個全球化市場」上取得的位置,不過,未來呢?我們是不是還想繼續走這條路?

走過經濟起飛的上一代台灣人,說現在的年輕人得了「島嶼狹隘症」(點這裡),不再出國留學、不願到海外工作、太缺乏國際觀、英文說得不好、只剩下自我凝視。認為年輕人已沒有過去的「007皮箱精神」──那種連一句英文也不會講,就敢到全世界去開創市場的動力,因此打拚出經濟奇蹟。

但其實「007皮箱精神」恰是一個反證:因為過去「沒出國留學過、一句英文也不會講」的台灣人也能創造出經濟奇蹟,沒道理現在的年輕人非得出國留學、說一口好英文才有競爭力。真正的問題在於我們還「敢不敢闖」「想不想闖」,而不是留不留學、英文好不好。

不過,誰說敢闖的人一定要出去世界、想闖的人不能留在本土呢?出去闖世界的人可以是台灣之光,但這不代表不想出去闖的人,就是台灣之恥。

在「島嶼自卑症」的面前,台灣永遠比世界矮一截,不出國的是次級品、有外國認證才能放心。所以我們才會一面覺得「厲害的人就去國外學電影,留在台灣沒企圖心。」一面問:「為什麼台灣拍不出《半澤直樹》?」我們一心看著廣大的全球市場,認為台中的宮原眼科不過丁點大,然後一邊反思:「為什麼台灣沒有國外獨特的城市文化?」

把最高品質的香蕉(或者螺絲、手機、電腦)外銷給外國人賺取外匯,是台灣之光;開一家最高品質的咖啡店給周遭的人品嚐,卻是島嶼沉淪的徵兆。你認不認為這其中的差異,值得我們思考?

我家附近的永和樂華夜市,牌樓上掛著英日語(其實還有韓文只是我沒拍到)三聲道,
展現了台灣人滿滿的國際思維……!!?


=====本文結束,以下是一些小感=====


老實說,這篇文章的起心動念,是看到我(之前)老闆所寫的「島嶼狹隘症」(點這裡),所以寫了相反的「島嶼自卑症」。不過,大概很多人會說我就是標準的狹隘症患者吧!

我不會否認。

但是我相信,直到有一天我們能自己定義出什麼才是好的(而不用靠外國人),我們能相信自己心裡的台灣之光很厲害(而不用外國認證)的時候,台灣經濟才真正能有所轉變。

我們老是在別人的產業規則、市場條件之下,拚命把事情做得更有效率,一直缺乏定義規則、定義產品、定義好壞的能力。大部分人把原因歸結於台灣市場太小,不過,或許只是我們不敢、沒信心去下定義而已。



■後記(難得會把閒聊放在最後)

自從開始寫專欄之後,不少人會留言批評我的文章。其實我不會太在意,反而還滿欣慰的,這有兩個原因。

其一,在網路上有個「1/9/90法則」,就是說,每100個看文章的人,其中大概90個看過就算了、約有9~10個人會推文或按讚分享,但只有1個人會花時間留言。想想看,就算只是寫批評我的話,也得要花時間構思、打字、按下留言送出,願意花時間回覆的我人,這些心意我是非常珍惜的。

其二,我寫這個專欄的目的,本來就是希望打破一些既定概念或常識,被人批評也是很自然的事。而且一件事本來就有多種面貌,看你從哪個切入點去看,所以說,如果看我的文章想罵人,那就盡量罵個爽快吧!

花蓮玉里~富里的自行車道,風景如詩如畫,大家有空多去走走吧!

最後閒聊一下,部落格將近一個月沒更新,是因為11月初跑去花、東、屏東玩了一整個星期,回來之後又得趕一本刊物的截稿。原本想在出發前貼一篇單車環島遊記的,但當時趕著整理行李,只寫了草稿還沒貼,如果有人想看的話(有嗎XD),還要再等一等了。

當然,水手服概論也還在進行中,最近正在閱讀《戰鬥美少女的精神分析》,準備寫制服元素在宅領域的發展,只是這本書有很多社會學、心理學名詞,搞得我要很費力才能看懂,因此研究的速度也減慢了。

下次的更新應該是單車環島,希望能在11月刊出。


2013年10月14日 星期一

台灣市場小,那市場多大才算大?



部落格隔了快一個月才更新,原因是最近忙著賺錢趕案子。終於花掉半個月,把一個月的工作趕完,現在可以偷閒來做(我熱愛的)不正經的研究。

最近多了一個工作,在聯合新聞網寫專欄,內容是對台灣經濟社會的評論(實在太正經了,跟這個部落格形象好不符合,不過我也會寫一些認真的東西啦)。

預計會在這個專欄裡面討論一些「被大家習以為常」的觀念,但我並不那麼認為。這些事情的真相是怎樣,我也不確定,只是如果只准有一面倒的聲音,那這世界也太無聊了。

以下就是第一篇專欄,原文發表於http://mag.udn.com/mag/news/storypage.jsp?f_ART_ID=473815

本文討論的是「抽象的市場」,不過圖片就來一張「實際的市場」吧!
ps.我不認為這兩者有很大的差別。

在台灣,凡是提起商業經濟的話題,必然會出現的一種論述是:「因為台灣市場太小,所以沒辦法……」

例如:
「台灣市場太小,內需養不活自己,所以一定要外銷。」
「台灣市場太小,無法產生規模經濟,養不活汽車工業。」(或其他需要規模的工業)
「台灣市場太小,很難發展品牌。」
「台灣市場太小,規模不足以支持電影工業,所以國片無法跟好萊塢競爭。」
「台灣市場太小,服務業、文創這些無法外銷的產業,都沒有競爭力。」

……類似的觀點流傳太久、重複太多次,以致於「台灣小」幾乎成為不可質疑的觀點。但話說回來,每次聽到別人說「台灣市場太小」之後,你好奇地追問:「那,市場要多大才夠大呢?」卻從來得不到明確答案




有些大老闆說:「大概要人口五、六千萬的國家,才能靠本土市場培養出國際品牌。」似乎台灣最好要有5000萬人口,市場才能讓大家滿意。很多人說南韓之所以有三星、現代等品牌,能培養出電影工業、流行偶像,就是因為他們有比台灣大上一倍的國內市場。

但這樣的「人口論」很容易找出反例,我們從沒聽過奈及利亞(人口1億7300萬)、印尼(人口2億3760萬)有什麼知名品牌、汽車工業、電影產業。反倒是人口700萬的香港有電影工業、人口800萬的瑞士以勞力士、Swatch手錶全球知名,人口1700萬的荷蘭也有飛利浦、海尼根啤酒這些國際品牌,甚至人口1000萬的捷克也有一家Skoda汽車。

當然你可以說這是基於經濟發展的歷史條件,歐美國家工業革命領先其他地區100年,而香港電影、瑞士的手錶、荷蘭的家電、捷克的汽車也不僅僅是靠國內(太小的)市場餵養。「市場小必須靠外銷」似乎仍是不可動搖的經濟概念。

然而,全世界人口最多、身為第二大經濟體的中國,也還在靠出口發展經濟;印度、巴西、印尼這些人口大國也在「努力縮小貿易逆差」;就連德國、日本這些先進國家也在用政策推動出口。無論已開發或開發中國家,世界前幾名的人口大國都覺得不能靠內需,一定要拚外銷,聽起來好像只有美國市場才夠大,其他國家的內需都不夠發展。

原來,不是台灣只有2300萬人的市場太小,就算印尼2億3000萬人的市場也不夠大,而要不要拚外銷,和人口幾千萬也沒有太大關係。

奇怪的是,我們嘴巴上罵美國帝國主義、只有全球1/20的人口、卻浪費了1/4的資源,這種生活方式絕對無法繼續;但是身體卻很誠實地生產好多貨物,把其中最好的產品外銷到過去,鼓勵美國人消費之後,再回頭得意洋洋地說自己「拚外銷」很成功,接著又繼續罵美國人浪費……。

人口1000萬的捷克也有汽車工業喔!可惜2300萬人口的台灣市場太小,規模不足以無法發展汽車業。

基於「台灣小,拚外銷」的觀點,過去40年來,台灣社會總把製造業放在第一位。從早期的紡織、成衣、雨傘、腳踏車,到現在的電腦、科技產業。大老闆批評現在的年輕人只想開咖啡店;商業雜誌調查台灣人愛創業,但大多卻投入餐飲、文創這些「做不大」的內需導向市場,愈來愈飛不出國門,沒有放眼世界的雄心。然而,台灣的內需市場到底有多小呢?

我們滿街可以看到便利商店,是典型不做外銷的服務業,統一超商2012年營業額是1345億元,第二名的全家便利商店也有539億。當然它們還是比不上仁寶(年營業額6000億元)、宏碁(5000億)、華碩(4000億)這些製造大廠,不過,如果你的公司年營業額沒有破千億,最好不要說台灣市場太小,內需做不大。

市場永遠不會太小,市場永遠是做大的。IBM創辦人Thomas J. Watson曾說:「我認為全球電腦市場大約只有5台。」今天卻成為全球最有影響力的產業。

我們誠實的身體明明吃著麥當勞星巴克、在便利商店集點兌換Hello Kitty和彼得兔、去電影院看泰國鬼片、到書店買《哈利波特》和皮卡丘、看電視裡的少女時代演唱會,為什麼嘴巴卻說出「餐飲和文創規模做不大,沒有外銷競爭力」?

台灣市場到底有多小?市場又要多大才夠大?餐飲、服務、文創是不是沒有競爭力?問題沒有標準答案,只看你的觀點怎麼看。


年輕人都只想開咖啡店、搞文創,這些產業規模做不大,唉年輕人太沒志氣了。
咦?你手上拿著一杯星巴克是怎麼回事?


=====正文結束=====



以下是專欄刊出之後,我又補上的一些資料,放在部落格供大家參考。

我們最常聽到「中國有超過13億人口,光上海就2000萬人,那是多大的市場啊!」但是對於有1億8000萬人口的巴基斯坦、1億1700萬人口的墨西哥、9800萬人口的菲律賓、8660萬人口的衣索比亞,這些國家的市場夠不夠大呢?

那換做以下這個「比中國小一點、但有錢一點」的市場,大家認為它夠大嗎?
指標1:墨西哥的總人口1億1740萬人(「小市場」台灣的5倍)。
指標2:墨西哥的GDP總額是1兆1770億美元(「小市場」台灣的2.5倍)。
指標3:墨西哥的人均GDP是1萬0247美元(「大市場」中國的1.7倍)。

雖然比不上中國人多,但墨西哥人口好歹也有是台灣的5倍、總體經濟規模有2.5倍,不過我們幾乎沒聽過「墨西哥市場很大,台灣企業趕快把產品外銷過去!」的說法。附帶一提,墨西哥的經濟規模比南韓還大,想像得到嗎?

墨西哥的經濟規模比南韓還大,你有聽過什麼知名品牌嗎?


【附表】全球各國經濟數字,從哪裡開始市場才夠大?

國家
人口(排名)
GDP總額(排名)
人均GDP(排名)

美國
31640萬人(03
156800億美元(01
49922美元(11
中國
135910萬人(01
82270億美元(02
6076美元(86
日本
12730萬人(10
59640億美元(03
46736美元(13

台灣

2330萬人(51

4740億美元(27

20328美元(38
新加坡
530萬人(116
2760億美元(36
51162美元(10
南韓
5020萬人(26
11560億美元(15
23113美元(33
泰國
6590萬人(20
3660億美元(32
5678美元(92

印尼
23760萬人(04
8780億美元(16
3910美元(104
巴基斯坦
18380萬人(06
2320億美元(44
1296美元(143
奈及利亞
17360萬人(07
2690億美元(37
1631美元(134
墨西哥
11740萬人(11
11770億美元(14
10247美元(65

菲律賓
9820萬人(12
2500億美元(40
2617美元(124
越南
8880萬人(13
1380億美元(57
1528美元(137
衣索比亞
8660萬人(14
420億美元(82
483美元(175
埃及
8360萬人(15
2570億美元(39
3112美元(119

哥倫比亞
4720萬人(27
3660億美元(31
7855美元(72
南非
5300萬人(25
3840億美元(29
7507美元(73
伊朗
7680萬人(17
5490億美元(21
7211美元(77

資料來源:維基百科(各國GDP、人均GDP為名目值,來自2012年IMF所公布的數字)



新加坡市場夠大嗎?雖然人均GDP很高,但人口很少,經濟規模不如台灣。新加坡絕對是比台灣還堅持「本土市場太小」的國家。

那麼南韓呢?人口有台灣的2倍、人均GDP差不多,因此經濟規模也是台灣的2倍,大部分人可能覺得南韓市場夠大了。但是15年前,南韓的經濟規模比台灣還小(所以大概15年前南韓市場太小,不知道怎麼搞的15年後就夠大了啊……)。

我甚至聽過「泰國是東南亞第二大市場」的說法,但其實泰國的經濟規模比不上台灣,只是人口多而已。

台灣市場到底有多小呢?市場要多大才夠大咧?看看大家怎麼想。


2013年5月2日 星期四

太多被扭曲的國際觀,或者說,去你的國際觀




打開新聞台或上網,我們常常可以看到一類新聞:「留學國外人數減少,大學生欠缺國際觀」「上班族不願被外派,缺乏國際觀」「不要局限本土市場,創業要把市場放眼國際」的類似論述。彷彿出國留學、到國外上班、把東西賣到國外,就很有國際觀一樣。

在台灣,如果要票選一句最難反駁的話,我應該會把票投給「要有國際觀」。不過,當「要有國際觀」的談話繼續發展下去,每次我開始追問「那,到底什麼是國際觀啊?」「為什麼我們要有國際觀?」的時候,對話就開始變得有點尷尬

「國際觀喔,嗯……呃……總之就是,出國留學、把東西賣到國外、很international的感覺……」(謝謝你的說明,幸好我聽的懂international的英文)
「為什麼要有國際觀?因為要有競爭力啊!台灣不能隔絕於世界之外單獨生存,所以當然要有國際觀!」(突然開始振振有詞)



對大家來說,國際觀似乎是一種「雖然不太清楚,但總之很重要」的東西(就像要把書讀好、要找到好工作、要結婚、要生小孩這種事一樣。雖然不清楚,總之很重要),這也讓我開始好奇,到底什麼是國際觀?





國際觀跟留學、外派,沒有關係(你需要好奇和關懷)


在Google搜尋「國際觀」,會有169萬個搜尋結果(費時0.42秒),如果輸入的是英文「international perspective」,更有爆炸性的1億8400萬個搜尋結果(費時0.25秒)。

從眾多資訊裡,我大概整理出「國際觀」的意思大概如下:

「有能力分析並關懷世界不同地區的視野。」(為了證明我的國際觀,我不能免俗的要放上原文解釋:International perspective is the process of opinion and viewpoint that incorporates analysis and concerns from different parts of the world.)
「知道世界在發生什麼事,並對這些事情產生觀點的能力。」
「對國際事物有興趣、對國際文化有敏感度、掌握國際局勢、了解國際緊密結合的現象(例如歐債危機對台灣會有什麼影響),最終找出自己在國際社會中的定位。」
「擁有專業知識、掌握世界脈動、具有國際關懷、展現人文素養。」

國際觀,是我們對其他文化好奇、了解與關懷。我們要掌握國際事件與局勢,才不會遺世獨立、被隔絕於世界之外。這聽起來很簡單易懂、沒什麼問題,但奇怪的是,以上這些「國際觀的定義」,卻跟新聞裡碎碎念的那些行為(英文不好、不願留學、不願外派、不開拓國際市場)沒有任何關係。


培養國際觀,不用學英文(你只需要求知欲)


所有談論「培養國際觀」的新聞、書籍或演講,都強調「學外文」的重要性。「外語能力好,不一定有國際觀,但要有國際觀,一定先要學外文」的概念根深柢固,不過,如果你真的很想知道「這個世界在發生什麼事,掌握國際脈動,有國際關懷」,其實英文超爛也沒關係啊!

台灣的出版市場有90%的翻譯書,難道是在翻譯假的嗎?看原文版《追風箏的孩子》會比中文版更快了解阿富汗嗎?如果想了解東非大裂谷的自然生態,看國家地理頻道(有字幕)是最快的方法吧。此外,在網路上可以搜尋到看也看不完的國際資訊,不論是海地獨立史、泰國紅衫軍、韓國流行音樂都一樣有中文資料。

更何況,當你真的很想了解一件事的時候,語文障礙根本不是──好吧,我說得太武斷了,但至少幾乎不是你的障礙,因為誰都可以找人來幫忙翻譯。或者,邊看邊學啊,查字典慢慢看,總看得懂了吧?

當然,我不是說我們不用學英文,學語文當然是一件好事,只是那跟國際觀沒關係。如果你想了解國際新聞、國際局勢,爛爛程度的英文(如我)也夠用了,加上一本字典或google翻譯更是如虎添翼。20年前有很多人為了聽懂日本歌而學日文,現在也有很多年輕人為了聽韓文歌而學韓文,語文永遠不是阻止我們了解事物的最大障礙,求知欲才是。


國際觀,跟競爭力沒關係(你需要的是了解人性)


此外,另一種非常有力的訴求是說,國際觀跟你的競爭力有關。這種說法主張:「現在很多企業是跨國公司,職場上,我們常需要跟不同國家的人合作,因此了解不同國家的狀況就愈來愈重要。」這個說法乍聽之下不錯,但是我總覺得怪怪的。

其之一,這種「競爭力觀點」也強調你應該學好外語,才能跟外國人溝通,但我實在是懷疑為何大家都忘記世界上有他媽的翻譯這種職業了??

語文能力跟國際觀,跟競爭力有關係嗎?卡洛斯.高恩(Carlos Ghosn)在日產汽車創下了神話,他去日本以前連一句日文都不會說啊!難道曼尼(Manny Ramirez)來打中華職棒之前,就很有國際觀、很會講中文嗎?你在職場上厲不厲害(競爭力),跟你會不會講英文沒有太大關係,當你夠厲害的時候,公司會給你一個翻譯。

當然我不可能質疑「英文超優,求職更有優勢」的論點,畢竟如果你會講英文,公司派你去國外就可以省成本,至少有成本優勢啦。

不過,當你真的做到經理人,要去國外和不同文化的人溝通、合作、一起工作的時候,你的語文能力和國際觀,並不會影響你的表現,反而,你尊不尊重他人、了不了解人性、能不能凝聚團隊、有沒有辦法推動變革、敢不敢做出困難的決策才會──這些能力都是對主管的基本要求,就算你只在國內當經理人,沒有要去國外工作、管理來自7個國家的24個團隊成員(7跟24可以用N和M代替)也都需要這些能力。


培養國際觀,不用出國(你忘記台灣就有很多外國人)


當然,另外一種說法是:「趁年輕去國外走走,了解各地文化。」好啦,這當然也不是壞事,比方說出國念MBA(學費好幾百萬),有來自19個國家的32個同學(當然,也可以用N和M來代替)可以讓你交流不同文化。可是我只要星期天到台北晴光市場,也一樣可以跟菲律賓人交流文化啊(他們說不定台語比我還好)。

中壢火車站、台中中山公園不也很多外勞嗎?或更方便的,隨便走進一家越南餐廳跟老闆娘聊天,不也可以掌握越南文化和國際情勢嗎?大學同學裡也總有幾個馬來西亞僑生吧?甚至你家就有印尼外勞,但你卻很少跟他聊天(印尼外勞說不定還去過杜拜,出過的國比我還多)。

我們心裡的「國際觀」是有等級的。對於美國、歐盟、日本、中國,很多人想貼上去了解,但是印尼、菲律賓、越南這些跟台灣愈來愈相關的文化,我們不屑紀念。我常聽說台灣有60萬台幹在中國工作,在中國怎樣怎樣的,但很少聽過有人談40萬個在台灣工作的外勞,怎樣怎樣的。

所謂的「國際觀的定義」不也包括「全球關懷」嗎?還是說了解薩摩亞群島薩爾瓦多塞內加爾文化,對「競爭力」沒幫助,所以不用了解也沒關係呢?

當然,我不反對去國外走走、行萬里路的好處,但所謂的國際觀,不是只有想變成先進國家而已,還包括關懷落後國家,不是嗎?


自己要國際觀,卻不讓外國人有國際觀(你需要更多本土觀)


最後,常常有人說:「看外國的文化作品,是培養國際觀很有效的方式。」比方看《追風箏的孩子》可以了解阿富汗文化,從《三個傻瓜》了解印度文化,看《沙門空海》了解古代日本和中國交流……等等。這絕對沒錯,我也百分之百贊成,但我覺得詭異的地方在於,我們是這麼渴望了解異國風情、外國文化,卻不讓外國人了解台灣文化。

當你想拍一部濃濃本土風情的電影,人家會告訴你:「你題材不夠國國際化,會賣不出去。」等一下,難道《追風箏的孩子》很國際化嗎?它題材根本超級本土化的吧,《哈利波特》很有國際觀嗎(只有英國觀吧)?《三個傻瓜》有嗎?都沒有(太國際觀的話,怎麼會有異國情調、能讓我們了解「和世界不同」的獨特文化呢)。

我們想要透過「濃濃的異國情調」的作品來增加自己的國際觀、了解外國文化。但每當有本土風情的作品問世,就會有人撻伐說什麼格局小啦、低俗啦、只會自我凝視啦、不夠國際化啦,好像我們想盡辦法不讓外國人看一些「濃濃台灣情調」的作品來增加國際觀一樣,這實在是一件很荒謬的事情。

看到本土風作品就覺得低俗,但是看到外國風情作品,又會來教訓人說「你們都不培養國際觀」,這其中的差異是倒底怎麼產生的呢?


真正的國際觀,以及被扭曲的國際觀


如果你想更有國際觀,就更需要充沛的本土觀來對稱。沒有本土觀的國際觀,只會變成「台灣就是制度很差,不像國外都怎樣怎樣」「以前我在倫敦的時候……」這種外國月亮比較圓的「外國觀」而已。一個人如果討厭自己,一心只想變成其他人,最後只會淪落到失去自我的下場。當你都不愛自己,別人怎麼會愛你呢?

我每次說自己英文爛、不想留學、絕對不去中國上班的時候,都會被「沒有國際觀」的眼神指責。天知道「真正的國際觀」跟「被扭曲的國際觀」根本不一樣。

再說,我只是不想對於L.A.的街景比太麻里還熟,可以細數美國東西岸的文化差異,卻不懂台灣東西部的文化差異,在中國工作幾年了擔心娶不到台灣老婆,不知道五月天出了新專輯,到KTV要唱什麼流行歌,回台灣跟同學碰面的時候總是說:「朋友還是老的好,真想跟你們再聚一聚,但我明天又要飛了。」